山重水复终有路 柳暗花明正是春 ——法眼集团董事长周华斌先生牛年新春致辞

大家新年好！我们满怀喜悦和期待，迎来了崭新的2021年！

刚刚过去的2020年对每一个中国人来说都是很难很苦很无奈，但苦难是最好的老师，让法眼人在艰难险阻的一年里咬紧牙关，坚定信念，凝心聚力，全速奔跑，锻炼了意志、提升了技能、获得了成长，冲破黑暗隧道，成为了一道道耀眼的光，锃亮锃亮，熠熠生辉！

“赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞？”回首来时路，我们无不充满感动和感恩。2020年，法眼教育走遍了一百多座城市，举行《民法典》法律公益讲座376场，受训学员5万余人，线上物业法律讲座200余场，观众十万余人，妥善处理物业纠纷案件30余万件，协助无数物业企业回笼了资金，修复了与业主之间的美好和谐关系，建立了法律风险防范系统。

感谢美好的时代，让我们有了为理想奋斗的舞台，我们还要感谢中国物业管理协会的指导与爱护，感谢各地方主管部门以及协会的关心与帮助，感谢物业同仁的信任与支持，感谢老师、朋友的教诲与点赞。

这是慢牛时代，“企者不立，跨者不行”，流星易逝，烟花易冷，欲速者不能早达，我们应当顺应潮流，踩准节奏。

这是精工时代，服务业跟制造业一样，需要精工，快餐式，薅羊毛式的服务明显不符合当下，唯有走人心，才能得人心，规模经济要长期发展，必须以精工为基础，脱离了精工就会泛滥就会成灾就会覆灭，虽有劣币驱逐良币之说，但我们坚信，狂沙吹尽之后定能取得真金。

这是后资本时代，资本的无序扩强与疯狂扫荡已日显弊端，接下来需要打扫战场，休养生息，治大国若烹小鲜，治企业更是如此，需要谨小慎微，循序渐进。

这是秩序经济时代，《民法典》正式生效，新的秩序正式确立，法律成为了服务的底线，谁讲秩序谁就会收到馈赠，谁破坏秩序谁就必然受到惩罚。

这是信息“静化”时代，经历了互联网经济的快速崛起、快速蔓延、快速回落的阶段，沸沸扬扬，甚嚣尘下之后，进入了“静化”时代，静了才能明晰方向，决策判断，让信息化成为发展的工具，而不是最终目的。

在新的一年里，法眼人将继续做好角色换位与价值定位工作，将物业企业的价值取向定位成法眼的价值取向，将法眼人身份转换成物业人，全力提升品质，增加服务价值。

做好基础工作，制定服务标准，提升服务质量，优化服务流程。降低物业企业采购法律服务成本，让所有企业都用得起。

提升科技水平，建立案例数据库与语音调解场景数据库，把解决问题的答案案例化，建立主动式法律顾问平台，对所服务的企业主动进行风险评估、学习导入、提示证据采集，释放产能解放人力，降低服务成本，提升服务质量。

“我有嘉宾，鼓瑟吹笙”，法眼将敞开胸怀，吸纳有识之士，以“共享成功，独担失败”的情怀与信心去广建渠道，广传薪火，与您一起推进社区治理与行业法治化建设大业。

在新的一年里，我们会增强使命感，以行业发展为己任，以企业受益为目的，以社区治理为归依。通过高质服务，细节优化，显著效果来获取物业企业信任；为客户提供无副作用服务，避免是药三分毒的现象，我们的服务不是双刃剑，而是既有刀锋又有刀背。用刀锋来斩除恶根，用刀背来化解小区内矛盾，修复物业企业与业主关系。成人达己，不争利，只赋能，做好放大镜，真正成为物业企业的“自己人”，助力物业企业发展向前！

路遥知马力，疾风知劲草！过去的十年，物业朋友们一边委托我们，一边指导我们，一边听我们的钉课，一边来看演唱会，一边用我们的物业电子律师，一边抢我们的法律顾问，一边追随，一边陪我们闯荡升级......亲爱的物业人，既是我们双赢的事业伙伴，也是我们的忠实粉丝和贵人！谢谢你们十年都在，谢谢你们默默支持和守护！

“强行者有志，不失其所者久”，法眼人将坚持不懈，固守本心，明确是在为谁请命，为谁存在，时刻以最美好的形象示人，以最宽广的胸怀容人，以最真诚的态度助人，让物业人生活过得更美好！

2021共追梦！祝福大家在新的一年里身体健康，生活美满，前程似锦步步高，事业辉煌年年好！