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山重水复终有路 柳暗花明正是春 ——法眼集团董事长周华斌先生牛年新春致辞

大家新年好!我们满怀喜悦和期待,迎来了崭新的2021年!


刚刚过去的2020年对每一个中国人来说都是很难很苦很无奈,但苦难是最好的老师,让法眼人在艰难险阻的一年里咬紧牙关,坚定信念,凝心聚力,全速奔跑,锻炼了意志、提升了技能、获得了成长,冲破黑暗隧道,成为了一道道耀眼的光,锃亮锃亮,熠熠生辉!


“赤橙黄绿青蓝紫,谁持彩练当空舞?”回首来时路,我们无不充满感动和感恩。2020年,法眼教育走遍了一百多座城市,举行《民法典》法律公益讲座376场,受训学员5万余人,线上物业法律讲座200余场,观众十万余人,妥善处理物业纠纷案件30余万件,协助无数物业企业回笼了资金,修复了与业主之间的美好和谐关系,建立了法律风险防范系统。


感谢美好的时代,让我们有了为理想奋斗的舞台,我们还要感谢中国物业管理协会的指导与爱护,感谢各地方主管部门以及协会的关心与帮助,感谢物业同仁的信任与支持,感谢老师、朋友的教诲与点赞。


这是慢牛时代,“企者不立,跨者不行”,流星易逝,烟花易冷,欲速者不能早达,我们应当顺应潮流,踩准节奏。


这是精工时代,服务业跟制造业一样,需要精工,快餐式,薅羊毛式的服务明显不符合当下,唯有走人心,才能得人心,规模经济要长期发展,必须以精工为基础,脱离了精工就会泛滥就会成灾就会覆灭,虽有劣币驱逐良币之说,但我们坚信,狂沙吹尽之后定能取得真金。


这是后资本时代,资本的无序扩强与疯狂扫荡已日显弊端,接下来需要打扫战场,休养生息,治大国若烹小鲜,治企业更是如此,需要谨小慎微,循序渐进。


这是秩序经济时代,《民法典》正式生效,新的秩序正式确立,法律成为了服务的底线,谁讲秩序谁就会收到馈赠,谁破坏秩序谁就必然受到惩罚。


这是信息“静化”时代,经历了互联网经济的快速崛起、快速蔓延、快速回落的阶段,沸沸扬扬,甚嚣尘下之后,进入了“静化”时代,静了才能明晰方向,决策判断,让信息化成为发展的工具,而不是最终目的。


在新的一年里,法眼人将继续做好角色换位与价值定位工作,将物业企业的价值取向定位成法眼的价值取向,将法眼人身份转换成物业人,全力提升品质,增加服务价值。


做好基础工作,制定服务标准,提升服务质量,优化服务流程。降低物业企业采购法律服务成本,让所有企业都用得起。


提升科技水平,建立案例数据库与语音调解场景数据库,把解决问题的答案案例化,建立主动式法律顾问平台,对所服务的企业主动进行风险评估、学习导入、提示证据采集,释放产能解放人力,降低服务成本,提升服务质量。


“我有嘉宾,鼓瑟吹笙”,法眼将敞开胸怀,吸纳有识之士,以“共享成功,独担失败”的情怀与信心去广建渠道,广传薪火,与您一起推进社区治理与行业法治化建设大业。


在新的一年里,我们会增强使命感,以行业发展为己任,以企业受益为目的,以社区治理为归依。通过高质服务,细节优化,显著效果来获取物业企业信任;为客户提供无副作用服务,避免是药三分毒的现象,我们的服务不是双刃剑,而是既有刀锋又有刀背。用刀锋来斩除恶根,用刀背来化解小区内矛盾,修复物业企业与业主关系。成人达己,不争利,只赋能,做好放大镜,真正成为物业企业的“自己人”,助力物业企业发展向前!


路遥知马力,疾风知劲草!过去的十年,物业朋友们一边委托我们,一边指导我们,一边听我们的钉课,一边来看演唱会,一边用我们的物业电子律师,一边抢我们的法律顾问,一边追随,一边陪我们闯荡升级......亲爱的物业人,既是我们双赢的事业伙伴,也是我们的忠实粉丝和贵人!谢谢你们十年都在,谢谢你们默默支持和守护!


“强行者有志,不失其所者久”,法眼人将坚持不懈,固守本心,明确是在为谁请命,为谁存在,时刻以最美好的形象示人,以最宽广的胸怀容人,以最真诚的态度助人,让物业人生活过得更美好!


2021共追梦!祝福大家在新的一年里身体健康,生活美满,前程似锦步步高,事业辉煌年年好!

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